Programme d'activités 2006
Bulletins de nouvelles
Bulletin du 1er trimestre 2012Voici le Bulletin du SECAAR n° 156. Bonne lecture! + lire

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Fiches documentaires
Méthode de compostageLe compostage est essentiel pour le renouvellement de l’humus du sol. Cette fiche technique de 5 pages présente deux méthodes différentes de compostage : le compostage au sol des déchets culturaux et le compostage en tas du fumier et des matières biodégradables. + lire

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Introduction
Un Monde en paupérisation
On a souvent parlé d'un monde où les riches deviennent de plus en plus riches et les pauvres de plus en plus pauvres.
Nous devons constater actuellement que de plus en plus, le nombre des pauvres, vivant en-dessous du minimum vital augmente également. C'est comme un effondrement de pans entiers des sociétés qui, inexorablement va vers le précipice. Et cette réalité se constate bien sûr dans les pays déjà marginalisés et à pauvreté endémique. Elle se manifeste également dans les pays nantis. On compte actuellement en Suisse qu'un jeune sur quatre est fortement endetté. Or, entrer dans la spirale de l'endettement, c'est hypothéquer son avenir de manière parfois irrémédiable, tant le système vous empêche de vous en sortir par les poursuites, les saisies, les frais de procédures et les intérêts sur vos dettes à des taux usuriers qui vous empêchent de voir un jour le bout du tunnel.
Il y a trente ans, on était très optimiste par rapport au développement : le progrès allait permettre à chacun d'améliorer ses conditions de vie et de satisfaire ses besoins. La réalité est bien autre et il serait illusoire de croire encore que c'est l'aide du Nord ou les gouvernements, quels qu'ils soient, qui pourront trouver des solutions aux problèmes de survie que connaissent de plus en plus de personnes.
Mais alors que faire ?
Dans de telles situations, les plus malins trouveront peut-être des pistes de salut, mais pour la majorité l'avenir est sombre. La tentation pourrait être grande d'essayer de s'en tirer tout seul, même si c'est au détriment des autres. Mais la seule solution est de se mettre ensemble avec quelques-uns, d'analyser la situation locale et de mettre en place des actions qui pourront apporter des changements. Et surtout, ne pas attendre que les autres viennent commencer. C'est à chacun de voir à son niveau qu'est-ce qu'il peut faire avec sa famille, ses amis, sa communauté et initier des actions. Il y a des défis à relever. Et si on a besoin d'informations, d'adresses de contacts, le SECAAR peut faire office de transmission d'informations et de conseils.
voyons dans les pays qui semblent avoir atteint le fonds, une population qui garde le sens de la joie, de la fête et de l'humour. Et surtout, qui développe le sens de la solidarité, seule voie de survie à long terme
Olivier MartinMembre du Bureau du SECAAR
PRESENTATION
1. Historique
Le SECAAR est un réseau d'Eglises et d'Organisations de base engagées dans des actions de développement rural et urbain cherchant à intensifier les échanges entre elles pour atteindre leurs objectifs et pour mieux valoriser les expériences particulières. Ces échanges peuvent se faire également avec des organisations non membres du SECAAR.
C'est en 1988, suite à une rencontre au Bénin, que la décision a été prise de créer un réseau entre différentes Eglises et Organisations qui travaillent ensemble dans le cadre de l'animation rurale. Ce réseau s'est officiellement constitué en 1994. Vu son développement, le SECAAR a décidé d'ouvrir un Secrétariat en Afrique avec deux secrétaires permanents. L'ouverture d'un secrétariat à Abidjan a pu se réaliser en 1996. La mise en place de cette coordination permet au SECAAR de mieux valoriser les ressources locales et d'en augmenter leurs capacités. En novembre 2004, le SECAAR a procédé à l'évaluation de son travail pour les années 2002 à 2004 et à l'ajustement de son cadre logique 2005-2007 qui a été ratifié par le Conseil d'Orientation et de Suivi.
2. Finalité
Que chaque famille et tout individu puissent pleinement s'épanouir dans un cadre de vie harmonieux, en pouvant faire face à leurs besoins de base qui sont une nourriture saine et équilibrée, des soins de santé assurés, l'accès à l'éducation et à la formation professionnelle et au logement. Ils peuvent également bénéficier d'un accès équitable aux ressources de leur environnement et les gérer pour en obtenir un revenu décent et durable.
Les Eglises et organisations partenaires du SECAAR sont activement engagées dans ce processus.
Pour cela, le SECAAR partage la vision d'un développement holistique qui tient compte de la personne humaine dans son entier. Le SECAAR désire avoir une approche globale par rapport aux freins au développement qui peuvent être techniques et matériels, mais également socio-culturels et spirituels.
3. Objectifs
Le SECAAR s'est défini les quatre objectifs suivants :
-> Répondre aux demandes des Eglises et organisations qui désirent s'engager dans une démarche globale de développement. Transmettre cette vision dans les lieux de formation théologique. Sensibiliser à cette démarche les partenaires qui ne sont pas encore engagés.
-> Former les animateurs et responsables de groupements. Appuyer les cours et séminaires de formation techniques (transformation des produits agricoles, culture biologique, caisse d'épargne et crédit, mise en place d'un projet) aussi bien que ceux permettant de renforcer les capacités d'action des partenaires (cours de gestion, cours de planification).
-> Accompagner les actions des partenaires pour lesquelles le SECAAR a été sollicité. Favoriser les rencontres des partenaires entre eux. L'accompagnement se fait par des visites.
-> Renforcer le réseau SECAAR par un suivi interne. Dans le cadre du suivi du réseau, un accent particulier est mis sur la formation continue des consultants.
4. Stratégies d'intervention
Dans le but d'atteindre sa finalité et ses objectifs, le SECAAR s'est défini quatres axes d'intervention :
Axe 1 : Sensibilisation et formation au développement holistique
Axe 2 : Formation et conseils
Axe 3 : Appui et accompagnement
Axe 4 : Renforcement du réseau
5. Méthode de travail et participation locale
L'équipe de travail du SECAAR est pluridisciplinaire et multiraciale. Les consultants du SECAAR sont engagés dans des actions de développement de l'organisation dont ils dépendent. Chacune d'elle a donné son accord pour les mettre à disposition du SECAAR de deux à plusieurs semaines par année pour répondre à des demandes d'appui selon la spécificité technique de chacun.
Généralement, ce sont les partenaires qui demandent l'appui du SECAAR, qui s'occupent de toute l'organisation pratique des cours. Les intervenants du SECAAR sont mis gratuitement à disposition ; mais ils sont pris en charge par le partenaire demandeur au niveau de leurs frais de déplacement et de pension dans le pays d'accueil. Le budget des interventions mentionne uniquement les frais directs pris en charge par le SECAAR. Les contributions locales en nature, en espèces ou en ressources humaines ne figurent pas dans le budget, car elles n'entrent pas dans la comptabilité du SECAAR. Mais on peut estimer qu'à chaque intervention du SECAAR, les bénéficiaires apportent une participation locale qui est au moins égale, et même supérieure, à la contribution du SECAAR.
Au vu de la situation fragile de Côte d'Ivoire, le Conseil du SECAAR a décidé de délocaliser son bureau au Bénin ou au Togo au début de 2006. Actuellement, il n'y a qu'un secrétaire exécutif en place au secrétariat du SECAAR.
PROGRAMME D'ACTIVITES 2006
Axe 1 : Sensibilisation et formation au développement holistique
1. EMUCI / COTE D'IVOIRE Thème : Contribution des agents de développement à l'édification de l'église) reporté sur 2006. Durée : 5 à 6 jours en 2 vagues de participants (à raison de 30 participants par vague)
2. PMGM / MALI Thème : Session pédagogique sur le développement holistique (la formation des formateurs de 8 instituts théologiques suivants à raison de 2 enseignants par instituts :
3. EEPT Assahoun / TOGO Thème : Le rôle de l'église dans le développement des communautés
4. Communautés des Assemblées de Dieu de Congo RDCThème : Développement holistique (Développement avec Dieu le créateur de l'univers)
5. BONGWAMA YA MOZINDO MO / RDC Thème : Le développement holistique
6. EERC / RDCThème : La pastorale du développement
7. CBCO / RDC organise à l'intention des étudiants pasteurs et professeurs des écoles bibliques de Kikongo et Kimpese une session sur le thème : le développement holistique
8 Organisation d'une rencontre annuelle des responsables d'églises et d'organisation théologiques sensibilisées (2 à 3 jours) C'est un projet qui pourrait se dérouler en même temps que la session prévue au Mali et réunir des participants de la sous-région.
Axe 2 : Formation et conseils
1. L'Association BONGWAMA YA MOZINDO MO / RDC Thème : La transformation des produits agricoles et fabrication du savon
2. ACDI / CBCO / RDC Thème : la transformation du manioc
3. ACDI /CBCO / RDCThème : Présentation et adoption de nouvelles variétés résistantes de manioc
4. EMUCI / Union Féminine de Yopougon / COTE D'IVOIRE Thème : Le séchage des fruits et légumes et fabrication de confiture
5. EMUCI / Arche de San Pedro / COTE D'IVOIRE Thème : Production et rentabilité de l'agriculture en zone tropicale
6. EMUCI / Arche de San Pedro / COTE D'IVOIRE Thème : Fabrication et conservation des jus de fruits - Confitures
7. UEESO / Section Jeunes Fille/ COTE D'IVOIRE Thème : Jeune fille, lèves-toi et reconstruis ta vie
8. Eglise Méthodiste Libre du Togo / TOGO Thème : Organisation et gestion de l'aviculture
9. MEDA (Mission pour l'Education et le Développement en Afrique) / TOGO Thème : Les stratégies de plaidoyer et de lobbying des organisations paysannes auprès des institutions de crédit
10. EPMB / UFM / BENIN Thème : Renforcement des capacités des femmes sur le code de famille Béninoise (droit de la femme dans la société civile)
11. Programmes missionnaires de la CEVAA : appui et accompagnement de membres de la CEVAA dans la mise en place de leurs programmes missionnaires.
12. Organisation des visites d'échanges pour certains responsables de programme :
- Expérience de ACDI en lutte contre la mosaïque du manioc avec les responsables de programmes de CAFRAD, CIPCRE et EPA (paysans camerounais) : par exemple 2 Responsables de ACDI au Cameroun
- · Expériences de COPROMOR en multiplication des semences améliorées avec les responsables du CAFRAD, CIPCRE et EPA (les paysans camerounais) : par exemple 2 Responsables de COPROMOR au Cameroun.
- · Expériences de BUPDOS en matière de lutte contre le SIDA avec d'autres responsables de programme (par exemple 3 à 4 responsables des programmes des membres ou partenaires intéressés pour un séjour de 2 à 3 jours au BUPDOS pour des échanges, des visites et autres).
Axe 3 : Suivi et accompagnement
1. COPROMOR / RDC Thème : Echange d'expériences entres les groupes d'agri-multiplicateurs de semences améliorées
2. CRAFOD / RDC Thème : Accompagnement pour l'élaboration d'une politique de l'environnement
3. CRAFOD / RDC Thème : Accompagnement pour l'élaboration d'une politique de genre
4. TERRESPOIR / CAMEROUN Suivi-appui des activités.
5. EPA / CAMEROUN Suivi / évaluation des activités.
6. AMI / BURKINA FASO Suivi / évaluation des activités.
7. CRAFOD/ RDC Suivi / évaluation des activités annuelles.
8. EMUCI / COTE D'IVOIRE Suivi / appui du projet missionnaire agropastoral.
9. EPMB / BENIN Suivi / appui des activités.
10. UFEB / RCA Suivi / évaluation du projet Huilerie. 11. Eglise Méthodiste du Togo Suivi / évaluation des activités à Lomé et Amenran, programmes appuyés par le SEL pour l'un et la CEVAA pour l'autre.AXE 4 : ANIMATION ET DYNAMISATION DE LA VIE DU RESEAU
1. Cours consultants / Douala Cameroun Thème : Genre et développement.
2 Réunion Bureau SECAAR Mars.
3 Réunion Bureau SECAAR Octobre,
4. Evaluation et capitalisation des expériences du réseau.
BUDGET 2006
| CHARGES | Francs Suisses | Francs CFA (cours 410) | ||
| Totaux : | Totaux : | |||
| Interventions : | 17'000.- | 6'970'000 | ||
| Frais de voyage | 17'000.- | 6'970'000 | ||
| Frais lieux d'accueil | 13'000.- | 5'330'000 | ||
| Intervenants | 47'000.- | 19'270'000 | ||
| Sous-total : | ||||
| Matériel d'animation | 2'000.- | 820'000 | ||
| Page du SECAAR | 2'000.- | 820'000 | ||
| Appuis ponctuels | 5'000.- | 2'050'000 | ||
| Sous-total : | 9'000.- | 3'690'000 | ||
| Bureau d'Abidjan : | ||||
| Secrétaires | 35'000.- | 14'350'000 | ||
| Locations Appt. + Secrét. | 15'000.- | 6'150'000 | ||
| Transports | 5'000.- | 2'050'000 | ||
| Amortissements | 4'000.- | 1'640'000 | ||
| Sous-total : | 59'000.- | 24'190'000 | ||
| Frais administratifs : | 10'000.- | 4'100'000 | ||
| Totaux : | 125'000.- | 51'250'000 | ||
| PRODUITS | ||||
| Cotisations membres | 5'000.- | 2'050'000 | ||
| Contribution D.M. | 50'000.- | 20'500'000 | ||
| STM | 10'000.- | 4'100'000 | ||
| Contr. Coopération Suisse | 30'000.- | 12'300'000 | ||
| Contribution CEVAA | 25'000.- | 10'250'000 | ||
| Prestations de service | 5'000.- | 2'050'000 | ||
| Totaux : | 125'000.- | 51'250'000 | ||
